Sjoerd Kamerbeek wordt de nieuwe managing partner van advocatenkantoor Van Doorne. De 36-jarige advocaat zal samen met Anouk Rutten en Daan ter Braak het dagelijks bestuur vormen van Van Doorne. De huidige bestuurders Saskia Laseur, Jasper Leedekerken en Rob de Win richten zich weer volledig op de praktijk. Van Doorne haalt daarnaast het perspectief van buiten naar binnen en installeert een governance committee met Marian Spier, Mark van Weegen en Jan de Vuijst.
Volgens de huidige managing partner Saskia Laseur bewijst de benoeming van het nieuwe bestuur dat jong talent de ruimte krijgt bij Van Doorne: ‘Deze jongere generatie heeft bewezen uitstekend werk te leveren voor cliënten en is daarnaast enorm betrokken bij de huidige maatschappelijke uitdagingen. Iets dat cruciaal is om Van Doorne nog beter te positioneren als kantoor dat impact wil maken. Ons kantoor kiest voor kwaliteit, ongeacht leeftijd, geslacht of achtergrond.’
Sjoerd Kamerbeek begon in 2011 bij Van Doorne en werd op 30-jarige leeftijd partner bij het kantoor. Hij is breed erkend voor zijn werk op het gebied van corporate litigation en social entrepreneurship. Bij Van Doorne werkt hij vanaf het eerste uur aan de transitie naar een meer evenwichtige en duurzame economie. ‘In het begin was het veel te zwart-wit. Het was of financieel of maatschappelijk rendement. Dat is onzin. De voorlopers in de transitie laten zien dat het elkaar juist versterkt. Van Doorne is daarin uitgesproken en kiest positie, ook omdat we ervan overtuigd zijn dat we daarmee onze cliënten het beste kunnen helpen.’
Daan ter Braak, notaris, die sinds 1997 bij Van Doorne werkt: ‘In de afgelopen drie jaar zijn wij als kantoor enorm gegroeid naar ruim 220 advocaten, notarissen en fiscalisten. Wij hebben geïnvesteerd in die praktijken die bovenaan de agenda staan van onze cliënten, zoals energie, milieu, sancties, pensioen, procesvoering, (alternatieve) financiering en herstructurering. Dit stelt ons in staat om onze cliënten nog beter en breder te bedienen. Onze focus ligt volledig op onze cliënten. We bouwen onze praktijken en teams om hen heen. We investeren in een diepe vertrouwensband, zodat wij de meest complexe uitdagingen in de veranderende maatschappij samen aan kunnen. Cliënten moeten op ons kunnen bouwen, onder alle omstandigheden.’
Volgens Anouk Rutten, die in 2014 begon als advocaat bij Van Doorne en nu Head of Compliance is, staat naast operational excellence deze vertrouwensband en samenwerking centraal in de Van Doorne cultuur. Van Doorne hecht aan talentontwikkeling, richt zich op het menselijke aspect en heeft grote ambities op het gebied van diversiteit en inclusie. We zijn betrokken, nuchter en weinig hiërarchisch. Ons kantoor staat niet voor niets dwars op de Zuidas.’
‘Het instellen van een governance committee, bestaande uit Marian Spier, Mark van Weegen en Jan de Vuijst past hier heel goed bij’, aldus Saskia. ‘We organiseren bewust tegenspraak en het perspectief van buiten’. En Sjoerd vervolgt: “Zij denken mee over ons beleid, dagen ons uit en volgen ons kritisch. Zij hebben hun sporen verdiend op ieder hun eigen gebied. Wij zijn trots dat zij zich willen inzetten voor de ontwikkeling van ons kantoor. Wij hebben veel zin om met ze aan de slag te gaan.”
Het nieuwe bestuur
Saskia, Jasper en Rob stellen het nieuwe bestuur graag aan u voor:
Jasper, procesadvocaat: ‘Sjoerd is een uitstekende procesadvocaat, maar niet van het klassieke soort. Het gaat hem nooit alleen om het juridische. Hij kijkt altijd naar het bredere plaatje. Hij heeft niet voor niets al vroeg in zijn carrière een MBA afgerond en is adviseur in de meest complexe ondernemingsrechtelijke geschillen. We zijn ontzettend blij dat hij zich nu als managing partner voor ons kantoor wil inzetten.’
Rob, fiscalist: ‘Anouk is een geweldig voorbeeld van de ontwikkeling die je bij ons kan doormaken. Ze is begonnen als advocaat, maar koos na een aantal jaar om onze compliance afdeling op poten te zetten. Dat bleek een schot in de roos. Anouk staat voor operational excellence. Ze is buitengewoon professioneel, werkt projectmatig en heeft de power om het verschil te maken. Het was voor ons heel snel duidelijk dat zij de volgende stap moest zetten.’
Saskia, notaris: ‘Daan heb ik zelf nog aangenomen. Hij is in 25 jaar echt een cultuurdrager voor Van Doorne geworden. Daan is als notaris keihard op de inhoud, maar houdt altijd oog voor de menselijke maat. Hij heeft een aanstekelijke ambitie en is als geen ander in staat mensen te enthousiasmeren om zichzelf te blijven ontwikkelen. We gaan in zijn nieuwe rol nog veel plezier aan Daan beleven.’
Sjoerd en Daan blijven in de adviespraktijk actief en hun cliënten bijstaan. Dat is een bewuste keuze. Juist vanuit die praktijk houden zij voeling met de uitdagingen van onze cliënten en ontstaat kruisbestuiving in advies en beleid.
De nieuwe governance committee
Marian Spier is succesvol ondernemer met focus op projecten die maatschappelijke impact hebben en bijdragen aan cultuurverandering. Marian heeft een ruime carrière in onder andere communicatie en het hoger onderwijs. Inmiddels leidt ze een eigen bedrijf in consultancy. In die rol adviseert ze (internationale) ondernemingen en overheidsorganisaties. In elke rol is Marian ambassadeur van inclusiviteit en vraagt ze aandacht voor de belangen van groepen die minder worden gehoord. Marian heeft verschillende bestuurs- en toezichthoudende functies, waaronder bij FEM-START, Het HEM, de VandenEnde Foundation en het Van Gogh Museum.
Mark van Weegen heeft ruim dertig jaar ervaring als board room counsel en was senior partner bij Kearney in de Verenigde Staten van Amerika. Hij heeft gewerkt met cliënten uit de meest uiteenlopende sectoren en verspreid over 5 continenten. Zijn advies was gericht op het helpen van cliënten bij het vaststellen van lange termijn strategie en doorvoeren van grote verander trajecten. Op dit moment is Mark investeerder in verschillende start-ups, bekleedt hij diverse toezichthoudende rollen en daarnaast is hij persoonlijk adviseur en coach van bestuurders en executive teams.
Prof. Dr. Jan de Vuijst is bestuursadviseur en part time hoogleraar Informatiewetenschap aan de Universiteit van Tilburg. Hij adviseert en coacht leidinggevenden en bestuurders in diverse organisaties, doceert aan TIAS Business School, en in ontwikkelings- en veranderprogramma’s van bedrijven. Zijn onderwerpen zijn onder meer leiderschap, beïnvloedingsvaardigheden, verandermanagement, groepsdynamica. Jan is directeur, bestuurder, partner geweest van verschillende advies- en onderzoekorganisaties, zowel bij de overheid als in de private sector. Sinds 1998 heeft hij zijn eigen praktijk voor organisatie- en bestuursadvies en executive coaching, en werkt samen met een groot netwerk aan professionele adviseurs en coaches.
